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Roland Gareis

Roland_Gareis

Roland Gareis ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Roland Gareis Consulting GmbH. Er berĂ€t nationale und internationale Unternehmen aus zahlreichen Industrien und Branchen zu den Themen Projekt- & Programmmanagement, Changemanagement, Prozessmanagement sowie Business Analyse.

Unternehmen: Roland Gareis Consulting GmbH
Position: CEO
Fachgebiete: Projekt- & Programm-Management, Business Analyse

WeiterfĂŒhrende Artikel

Wie Sie den Change Request-Prozess in einer klassischen oder agilen Umgebung managen

Der Prozess des Anforderungsmanagements ist vom jeweils angewandten Vorgehensmodell zum Realisieren einer Investition abhÀngig. Bei sequenziellen Modellen wird zum VerÀndern von Anforderungen ein Change Request-Prozess eingesetzt. Bei iterativen Modellen gibt es keinen Change Request. Es werden vielmehr bei jeder Iteration zusÀtzliche Anforderungen definiert und noch nicht realisierte Anforderungen priorisiert.

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