Planforges Projekt- und Portfoliomanagement-Software (PPM) gibt Projektmanagern organisatorische Werkzeuge an die Hand, die sie für die Verwaltung einfacher und komplexer Projekte, die Erzielung strategischer Ziele und die Optimierung von Ressourcen benötigen. Sie schafft eine Umgebung für mehr Effizienz, Klarheit und Kontrolle - und hilft so den Projektmanagern, ihre Projekte termingerecht, innerhalb des Budgets und mit einem hohen Qualitätsniveau abzuschließen.
Vereinfachen Sie die Planung mit Sprint Boards und Epics, interaktiven WBS- und Gantt-Diagrammen und komplexeren Controlling-Tools wie Earned Value.
Erleichtern Sie die Ausrichtung von Projekten an strategischen Zielen, bewerten Sie Projekte anhand von Echtzeitfeldern und analysieren Sie Portfolios effektiver.
Führen Sie größere Projekte durch, indem Sie sie in mehrere Teilprojekte aufteilen und entscheiden, welche Aktivitäten im Gesamtprogrammplan sichtbar sind.
Weisen Sie Ressourcen zu, erkennen Sie bevorstehende Überlastungen in einer Auslastungsanalyse und planen Sie mehrere Szenarien für verschiedene Projekte und Teams.
Planen, kommunizieren und kontrollieren Sie die strategische Vision, indem Sie sie in Ziele und Initiativen aufgliedern und mit einem strategischen Projekt verknüpfen.
Verwalten Sie Agile Release Trains (ART) mit Program Increments (PI) und weiteren wesentlichen SAFe®-Elementen in einer zentralen Datenbank.
Planforge steht für eine „State-of-the-Art"-Unterstützung im Einzel- und Multiprojektmanagement, ist einfach und intuitiv zu bedienen, passt sich perfekt an Ihre Organisation, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Prozesse an und führt so tatsächlich zu mehr Flexibilität und Transparenz. So sehen Tools aus, die in der Praxis funktionieren.
Gernot Winkler
Managing Partner
PMCC Consulting
Planforge ist unsere „single source of project data“ und gibt uns die bestmögliche Transparenz über sämtliches Projektgeschehen.
DI Mathias Pflügl
Director of PMO
Astotec Automotive GmbH
Bei der Einführung von Planforge stand der Gedanke im Vordergrund, die Erreichung der Ziele „in time“, „in budget“ und „in quality“ für unsere internen Produktentwicklungsprojekte sicherzustellen. Mit Planforge sind wir diesem Ziel einen wesentlichen Schritt näher gekommen und haben zugleich die Chance gewonnen, mittelfristig aus unseren Projekten zu lernen und immer besser zu werden!
Thomas Steininger
Division Manager Quality Management & Organizational Development
EVVA Sicherheitstechnologie GmbH
Planforge hat ein Alleinstellungsmerkmal, wenn es um die Integration von Jira und Confluence geht. Außerdem bildet das Tool den gesamten Lebenszyklus ab, was wir genial finden. Man plant und steuert in allen Bereichen und die Software ist so aufgebaut, dass man sie auf alle Stakeholder anwenden kann.
Thomas Jacob
Director Application Segment
ipoque GmbH
Durch den Einsatz von Planforge mit SAP verbinden wir echtes Projektmanagement mit der de facto Standardlösung im Bereich Enterprise Resource Planning (ERP) und Finanzcontrolling. Herausragende Benutzerfreundlichkeit und eine sehr visuelle Oberfläche machen Planforge zu einem intuitiven und benutzerfreundlichen Tool für jeden Projektmanager. Die nahtlose Integration von Planforge und SAP gewährleistet eine einmalige Datenerfassung und die Sichtbarkeit aller erforderlichen Daten in beiden Systemen.
Hans König
CEO
enowa Austria AG
Mit Planforge haben wir endlich die Möglichkeit Arbeitspakete zusammenzustellen ohne unsere Ressourcen zu überlasten. Außerdem haben wir durch die vereinfachte Projektplanung schnell festgestellt, dass wir für drei bis vier Projekte, die wir dieses Jahr gerne gemacht hätten, nicht genügend Ressourcen zur Verfügung haben.
Axel Felsmann
PMO
Regiocast
Planforge bringt das komplexe Projektgeschehen auf den Punkt: Wer arbeitet an Projekten? Welche Projekte sind uns wichtig? Wie weit sind wir?
Dr. Georg Wolf
Head of Quality Management
Hospital St. John of God Vienna
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