Success Stories mit Planforge

"Ich sehe Planforge als ein Tool, das Abteilungen miteinander verknüpft. Die Entwicklung arbeitet weiterhin in Jira und dokumentiert in Confluence und Projektmanager haben direkten Zugriff auf alle relevanten KPIs."

Thomas Jacob Director Application Segment ipoque GmbH

Die Herausforderung

ipoque hatte den Wunsch, Prozessmodelle als kompletten Lebenszyklus vom Verkauf bis hin zum Kundensupport in einem Tool darzustellen. Das Ziel des Unternehmens war es, nur eine Software zu haben, in der alle Aspekte dieses komplexen Systems verwaltet werden können.

Die Lösung

ipoque betreut Prozessmodelle nun effizient in Planforge und integriert bestehende Tools wie Jira und Confluence nahtlos. Diese Integrationen ermöglichen einen einfacheren Kommunikationsfluss sowie einen klaren Überblick über KPIs und Risiken. Mit Planforge hat das Unternehmen die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen gestärkt und Transparenz über Portfolios ermöglicht.

Die Herausforderung

Das prozesstechnisch hoch-entwickelte Versicherungs-Unternehmen zeichnet sich durch große Programme, komplexes Controlling und prozess- und zahlenorientierte Projekte aus. Bisherige Software-Lösungen konnten diesen hohen Ansprüchen nicht gerecht werden.

Die Lösung

Mit Planforge hat die Versicherung eine Projekt- und Portfoliomanagement-Software gefunden, die nicht nur in der Lage ist, komplexe Zahlenmechanismen abzubilden, sondern auch die präzise Planung und Darstellung von Daten ermöglicht.

Der Nutzen

Heute erhöhen über 400 User die Planungsgenauigkeit mit Planforge und profitieren von einem Single-Point-of-Truth für Dokumente und Vorlagen. Das Management steuert neben den Projektzeiterfassungen der User auch große Programme mit Status-Reports und Statusampeln.