Der Begriff Inkrement bedeutet „vergrößern“ oder „zuwachsen“. Er stammt aus der agilen Softwareentwicklung, in der ein Produkt in kleinen Teilen (Inkrementen) realisiert wird. Ziel ist es, ein Produkt nicht als Ganzes zu planen, sondern in kleinen Schritten (inkrementell).
In Scrum ist ein Inkrement ein Ergebnis eines Sprints. Ein Sprint kann mehrere Inkremente enthalten. Das Inkrement ist ein Teil des Produkts. Nach jedem Sprint müssen die darin bearbeiteten Inkremente funktionsfähig sein.
Jedes Inkrement ist ein Schritt in Richtung des Produkt- oder Projektziels und ist additiv zu den vorherigen Inkrementen. Inkremente sollten geprüft werden, um sicherzustellen, dass sie Wert liefern. Die Sprintplanung erfolgt in der Regel in einem Projektmanagement Tool und ist in der folgenden Abbildung dargestellt:
In der agilen Theorie plant man nur einen einzigen Sprint voraus. Aber wie wir alle wissen - Theorie und Praxis stimmen nicht immer überein. Das Sprint Board wurde entwickelt, um diese mögliche Einschränkung zu überwinden. Dieser Blogbeitrag befasst sich mit der Idee des Sprint Boards und Ansätzen, wie Sie es in der agilen Planung am besten nutzen können.
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