In diesem Artikel wird der Unterschied zwischen einem Projektmanagement Office (PMO) und einem Project Office erläutert und es werden Gründe für die Einführung eines PMO genannt. Außerdem erfahren Sie, wie Sie in 10 Schritten ein PMO einrichten, das zur Strategie und zu den Geschäftszielen Ihrer Organisation passt.
Unklare Rollenverteilung, mangelnde Kommunikation, zu spätes Einbinden der Beteiligten und ungenügende Eingliederung in die Prozess- und Linienorganisation können (nicht nur) Großprojekte zum Scheitern bringen. Mit diesen 10 Thesen können Sie den größten Fallstricken entgehen und auch Aufgabenstellungen dieser Größenordnung erfolgreich bewältigen.
Das Scaled Agile Framework ist ein Prozessmanagement-Modell, das sich von allen anderen Projektmanagement-Methoden deutlich unterscheidet. Entdecken Sie die fünf Features, die Essential SAFe von anderen Methoden unterscheiden und warum wir glauben, dass sie einzigartig sind.
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