PI Planning (Program Increment Planning) ist sowohl der Begriff für den Planungsprozess selbst, als auch für das face-to-face Event, bei dem alle Agilen Teams eines Agile Release Trains gemeinsam das nächste Program Increment planen.
Das meist zweitägige Event findet bei jedem PI Wechsel (alle 8-12 Wochen) statt und wird vom Release Train Engineer veranstaltet.
Mehr lesen: Das PI Planning Event: Von der Strategie bis zur Ausführung.
Die Agenda eines PI Planning Events umfasst grob die folgenden Schritte:
Die wichtigsten Ergebnisse eines erfolgreichen PI Planning Events sind:
PI Planning dient dazu, die ARTs auf eine gemeinsame Vision und Mission auszurichten. Das Ziel des PI Planning Events ist es, Agile Teams zu strukturieren und sie in den Planungs- und Priorisierungsprozess von Features einzubinden. Wenn es kein PI Planning gibt, ist SAFe® nicht korrekt implementiert.
Die folgenden Abbildungen zeigen PI Planning in einem Enterprise Agile Planning Tool:
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In den heutigen hart umkämpften und sich ständig verändernden Märkten, müssen sich Organisationen schnell an Veränderungen anpassen. Das Scaled Agile Framework transformiert ganze Unternehmen, führt sie zu einem agilen und kundenzentrierten Geschäftsansatz und sorgt für eine schnellere Time-to-Market.
Einfach erklärt ist PI Planning eine zweitägige Veranstaltung, die alle 8-12 Wochen den gesamten Agile Release Train (ART) zusammenbringt, um Teams und Stakeholder auf eine gemeinsame Vision und Mission auszurichten.
Agile Teams, Management und Stakeholder planen gemeinsam das nächste Program Increment. PI Planning wird vom Release Train Engineer (RTE) moderiert.
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